Description
La réussite d’un entretien en entreprise repose sur une bonne maîtrise des outils de communication, une préparation rigoureuse, une écoute active et une capacité à s’adapter à son interlocuteur. Ces échanges sont des moments clés pour instaurer un dialogue constructif, clarifier les attentes, renforcer la coopération et construire des relations de travail de qualité.
Avec le kit et mode d’emploi d’AXOS, vous bénéficiez d’un cadre structuré et d’outils pratiques pour préparer, conduire et analyser vos échanges professionnels.
Taux de réussite 100%
Catégories
Savoir mener les entretiens professionnels permettant de définir les actions de formation.
Entretien professionnel
Savoir mener les entretiens d’évaluation afin d’apprécier les performances et définir les objectifs à venir
Entretien d'évaluation
OBJECTIF
Savoir mener efficacement un entretien professionnel ou un entretien d’évaluation, selon vos besoins, afin d’accompagner vos collaborateurs dans leur évolution, leur progression et leurs objectifs professionnels.
CIBLE
- Personne chargée de conduire les entretiens professionnels et/ou les entretiens d’évaluation.
PRÉ-REQUIS
- Maîtrise de la lecture et de l’écriture en français
CONDITION D’ACCES
- Nous nous tenons à votre disposition pour vous informer sur les conditions d’accès à nos formations
MODALITES
Formation E-learning composée de 4 modules comprenant:
- Vidéos commentées
- Cours théorique
- Questionnaire de validation de formation
- Supports téléchargeables
- Une synthèse des thématiques et contenus à aborder en entretien,
- Un exemple de trame d’entretien,
- Questionnaire entretien professionnel
- Un exemple de courrier de convocation
- Un exemple de questionnaire utilisable pour rédiger le compte-rendu de l’entretien,
- Une fiche synthétique vous proposant un classement des compétences comportementales (soft skills), utiles pour élaborer vos grilles d’évaluation,
- Des fiches mémo téléchargeables.
- Différentes grilles d’évaluation
CONTENU
- Eléments de réglementation et étapes,
- Les principes de la communication,
- La préparation de l’entretien,
- Les techniques de conduite d’entretien.
ACCOMPAGNEMENT
- Échanges avec les formateurs via chat
EXAMENS
- Contrôle continue – QCM
DOCUMENTS DÉLIVRÉS
- Certificat de formation
Questions les plus fréquentes
Les Entretiens Professionnels : Sont-ils Obligatoires ?
Les entretiens professionnels ont pour objectif de faciliter la gestion des ressources humaines et le développement des compétences des employés.
En France, la législation du travail encadre ces entretiens pour s’assurer qu’ils sont menés de manière régulière et conforme aux objectifs de développement professionnel. Ainsi, la loi impose aux employeurs de réaliser un entretien professionnel avec chaque salarié tous les deux ans. Cette obligation est inscrite dans le Code du travail, notamment à l’article L.6315-1.
L’entretien doit également être proposé après certaines absences prolongées, telles qu’un congé maternité, congé parental d’éducation, ou un congé sabbatique.
Les Entretiens d'évaluation : Sont-ils Obligatoires ?
Non, l’entretien d’évaluation n’est pas obligatoire selon le Code du travail. Contrairement à l’entretien professionnel, rendu obligatoire par l’article L6315-1, l’entretien d’évaluation est mis en place à la discrétion de l’employeur.
Cependant, certaines conventions collectives peuvent rendre cet entretien obligatoire dans certaines entreprises ou secteurs. Il est donc important de vérifier les règles spécifiques applicables à votre entreprise.
Même s’il n’est pas imposé par la loi, l’entretien d’évaluation reste un outil précieux pour suivre la performance des collaborateurs et fixer des objectifs clairs pour l’année à venir.
Quelle est la différence entre un entretien professionnel et un entretien annuel d'évaluation ?
Ces deux entretiens poursuivent des objectifs bien différents :
Entretien professionnel: Obligatoire tous les deux ans, il sert à discuter du parcours du salarié, de ses besoins en formation et de ses perspectives d’évolution dans l’entreprise. L’objectif est de favoriser le développement des compétences et l’employabilité du collaborateur.
Entretien annuel d’évaluation: Il permet d’analyser les performances du salarié sur une période donnée, d’identifier ses points forts et axes d’amélioration, et de fixer des objectifs concrets. Cet entretien est souvent réalisé une fois par an et peut avoir un impact sur la rémunération ou l’évolution dans l’entreprise.
En résumé, l’entretien professionnel concerne l’avenir et le développement du salarié, tandis que l’entretien d’évaluation se concentre sur les résultats et la performance.
Cette formation professionnelle est-elle vraiment utile quand on est déjà responsable RH ou manager expérimenté ?
Oui, cette formation est utile même pour les professionnels expérimentés.
Si vous êtes déjà responsable RH, manager ou avez de l’expérience dans la conduite d’entretiens professionnels, voici comment cette formation peut encore vous être bénéfique :
- Mise à jour des connaissances : La législation encadrant l’entretien professionnel évolue, notamment avec l’article L6315-1 du Code du travail. Cette formation vous permet de rester informé des obligations légales, des échéances à respecter et des sanctions éventuelles en cas de non-conformité.
- Approfondissement des compétences en communication : Même avec de l’expérience, il est toujours utile d’affiner ses techniques de communication pour gérer les différents profils de collaborateurs et aborder des sujets délicats avec plus de fluidité.
- Maîtrise des outils de suivi : Vous accéderez à des trames d’entretien, questionnaires, et modèles de compte-rendu facilitant le suivi des entretiens et leur intégration dans une stratégie de gestion des compétences.
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Approche orientée employabilité et motivation : La formation vous propose des techniques et des bonnes pratiques pour faire de l’entretien professionnel un levier d’engagement, d’évolution et de fidélisation.
En résumé, même avec une expérience préalable, cette formation vous aidera à mieux répondre aux obligations réglementaires, à enrichir la qualité de vos échanges et à valoriser l’entretien professionnel comme outil stratégique de développement RH.
